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节后复工带头会

起源： 颁布功夫：2022年05月20日 浏览次数：3850

护安然只争朝夕 ，守初心不负韶华！

温暖的东风吹醒了大地 ，也吹响了新年的号角。但愿和妄想 ，吸引着每一幼我参与2022的奋斗行列中。海南浙元建设工程有限公司迎来了新年的复工复产 ，若何开好局、起好步 ，对这一年的出产工作尤为关键和沉要 ，形成通例的复工会在2022年2月28~3月4日间陆续在各项目顺次进行。

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      复工最沉要的就是安全问题 ，节后思想松弛、安全出产意识弱化 ，还有些假期综合症必要缓解。公司要求各项目复工前均需经全面的安全查抄 ，大型机械设备进行维保 ，发展班前安全教育和危险预知交底 ，凭据防疫政策做好疫情防控。

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      复工带头会也是新年的收心会 ，同时也两全着理清思路、两全铺排的作用。通过部署项主张安全指标、质量指标和进度指标 ，做好成本节造和人员岗位铺排 ，来实现项目治理各项指标。当然 ，还有好多环节不能被忽略 ，图纸会审体现专业 ，合同交底理清权责 ，岗位进建了了职能 ，这些轻微之处也能见真章。

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  在会上 ，公司总经理童幼平有好多金句：一幼我靠不靠谱 ，就看他措辞是否算数；一幼我的能力大幼 ，在于他解决问题数量；做人做事做口碑。这一句句话背后都有一个个真实的事例 ，用亲自经从来论述 ，更发人深省。

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      童总对“治理”的理解 ，让人印象深刻。他说：“管”即为管路、牵造；“理”为路理、治理。项目治理就是在有限的资源前提下 ，去实现或超过既定指标 ，凡事做到事前筹备、事中节造、过后治理 ，这样的治理能力可控。

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      今天恰逢农历仲春二 ，龙仰面 ，好兆头 ，新开头！相信2022年公司各项目能高低一心 ，联结合作 ，安然顺利地实现了整年各项工作工作 ，护安然只争朝夕 ，守初心不负韶华！





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